Talent Assessment

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ လုပ်ငန်းဦးဆောင်သူ (MD) သည် စီမံခန့်ခွဲသူများ ‌Management Team နှင့် အနည်းဆုံး တစ်ပတ်တစ်ခါ အစည်းအဝေးလုပ်ကြပြီး အစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်သောသူများ အားလုံး ပွင့်လင်းစွာ တစ်ယောက်မကျန် ဆွေးနွေးပြောဆိုနိင်ဖို့အတွက် လမ်းကြောင်းချထားပေးပါသလား ?

ဥပမာ အယောက်စီတိုင်းမှ တိုးတက်မှုတစ်ခုစီမဖြစ်မနေတင်ပြရန်၊ တစ်ဦးချင်းစီမှပြသနာအခက်အခဲ (၃)ခုကို မဖြစ်မနေတင်ပြရန် ..စသည်။

၂။ ကုမ္မဏီလုပ်ငန်း၏ သတင်းများ၊ အောင်မြင်မှုများ ကို တင်ပြထားသော လစဥ် News letter (သို့) Report to Teams ( R2T) ကို ဝန်ထမ်းများ သိရှိ ဂုဏ်ယူရအောင် အမြဲတမ်း ထုတ်ဝေပါသလား ?

၃။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီတွေ့ဆုံစကားပြောသော အလုပ်မြဲ အင်တာဗျူး (Stay Interview) ကို ပြီးခဲ့တဲ့ (၃) လအတွင်း လုပ်ခဲ့ဖူးပါသလား ?

၄။ဝန်ထမ်းများအားလုံးကိုတပြိုင်နက်တည်းဆက်သွယ်နိုင်သော messaging Group တစ်ခုထူထောင်ထားပါသလား ?

ဥပမာ Viber Group

၅။ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီမှ လုပ်ငန်းရှင် (MD) သို့ အချိန်မရွေးမက်ဆေ့ပေးပို့ ဆက်သွယ်နိုင်အောင် Channel တစ်ခုကို သတ်မှတ်ပေးပြီး သူတို့အားလုံးကို ပထမတစ်ကြိမ်ပို့ကြည့်ရန် စေခိုင်းပြီးပြီလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများဖန်တီးပေးထားပါသလား ?

ဥပမာ လစဉ် Product training ပေးခြင်း၊ department အချင်းချင်း ပြန်လည်သင်ကြားခိုင်းခြင်း။

၂။ ဝန်ထမ်းများ တိုးတက်စေချင်သည့်အရာကို လစဉ်ကြိုမေးပြီး တိတိကျကျသတ်မှတ်ပေးထားပါသလား ?

ဥပမာ လစဉ်တိုးတက်လိုသည့် အချက် (၃) ချက် (သို့) ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင် ကိုတင်သွင်းခိုင်းခြင်း၊ အများမြင်နိုင်သော ဘုတ်တွင်ချရေးခိုင်းခြင်း။

၃။ သူတို့၏တိုးတက်မှုများကို လစဉ်ပုံမှန်မှတ်တမ်း ထားပေးပြီး အမြဲမြင်နိုင်အောင်ပံ့ပိုးပေးထားပါသလား ?

ဥပမာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ progress scorecard ဖန်တီးထားပေးခြင်း။

၄။ ဝန်ထမ်းများ၏တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန်ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် Coach (သို့) mentor နည်းပြများထားရှိပေးထားပါသလား ?

၅။ ဝန်ထမ်းများ၏လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာတိုးတက်မှု စဉ်ဆက်မပြတ်ရှိစေရန်၊ အမြဲတမ်း update ဖြစ်နေရန် ဟူသောရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် HR ဌာနအောက်တွင် Talent Development (သင်ကြားရေး) အဖွဲ့ငယ်ဖွဲ့ထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ မိမိလုပ်ငန်းမှ မန်နေဂျာများ၊ ရာထူးရှိသောသူများအနေဖြင့် လက်အောက်ငယ်သားအဖွဲ့များကို “ကျေးဇူးပါ၊ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်” စကားကို လိုအပ်သည့်အခါတိုင်းများများပြောကြဖို့ ညွန်ကြားထားပါသလား ?

၂။ လုပ်ငန်းဌာနတိုင်းမှ ဝန်ထမ်းများအချင်းချင်း အသိအမှတ်ပြုလက်ဆောင်လဲလှယ်ခြင်း အစီအစဉ်ကို လစဉ်မွေးနေ့ပွဲ ကျင်းပခြင်းနှင့်အတူ ပူတွဲကျင်းပပါသလား ?

၃။ ကောင်းမွန်မှန်ကန်သော အကြံပြုချက်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို လစဉ် ရွေးချယ်ကောက်နုတ်ပြီး ကြေငြာဘုတ်တွင် ဖော်ပြလေ့ရှိပါသလား ?

၄။ လုပ်ငန်းရှင် (MD) အနေဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို ချီးမြင့်ရန်၊ ဆုတံဆိပ်အဖြစ်ပေးအပ်ရန် အတွက် ရင်ထိုးတံဆိပ်များ၊ စတေကာလေးများ၊ ကဒ်ပြားလေးများ နှင့် အခွင့်ကြုံတိုင်းအသိအမှတ်ပြုပေးအပ်ရန်ဆုငယ်.. အစရှိသည့် ကို ဖန်တီးထားပြီး အသုံးပြုဆုချီးမြင့်ပါသလား ?

၅။ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုမှန်ကန်တိုင်း ဝန်ထမ်းကို ချက်ချင်းဆုချသည့် အစီအစဉ် ထားရှိထားပါသလား ?

(တနည်းအားဖြင့်) မိမိလုပ်ငန်းသည် တစ်နှစ်မှတစ်ခါ ဝန်ထမ်းတွေကို ဆုချသည့်လုပ်ငန်းလား၊ တစ်နှစ်ကို (၅၂) ခါ ဆုချသည့်လုပ်ငန်းလား။

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ ဝန်ထမ်းတိုင်းက သူတို့ တာဝန်ယူသော လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေး နံပါတ်တစ်ခုကို ပြောပါ ဆိုရင် ပြောနိုင်ကြပါသလား ?

၂။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီကို သူတို့ တာဝန်ယူထားသော အပိုင်းကို ပြောပါဆိုရင် ပြောနိုင်ကြရဲ့လား ?

၃။ သူတို့ယူထားသော တာဝန်သည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးအပေါ်မည်သို့ သက်ရောက်မှုရှိသည် လို ဝန်ထမ်းတိုင်း နားလည်ကြမည်ဟုထင်ပါသလား ?

၄။ ဝန်ထမ်းများကို သူတို့ရဲ့ သဘောထားကိုဆန္ဒရှိသည့်အတိုင်းထုတ်ဖော်ခွင့်ပြုသည့် လမ်းကြောင်းခင်းထားပေးပါသလား ?

ဥပမာ လစဉ်သဘောထားကောက်ယူခြင်း၊ သဘောထားရေးသားခွင့်ပြုသည့်ဘုတ်ထောင်ထားပေးခြင်း၊ စာထည့်သေတ္တာလုပ်ထားပေးခြင်း။

၅။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးရုံးနောက်ကျလျင် ချက်ခြင်းဒဏ်မတပ်ပဲ၊ ၃ ကြိမ် ၃ ခါ မှားယွင်းခွင့် ပေးထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ လုပ်ငန်းတွင် ချမှတ်ထားသော Goal များ၊ အရောင်း Target များပြည့်မှီဖို့ လုပ်ဆောင်သင့်သော နည်းစနစ် နှင့် လမ်းစဉ် (System & Process) များအထိအသေးစိတ်ချမှတ်ပေးထားပါသလား ?

၂။ အရောင်း Target မပြည့်သော်လည်း အထက်ပါ နည်းစနစ်နှင့် လမ်းစဉ်များလိုက်နာမှု ပေါ်တွင် incentive များ၊ ဆုများ ချီးမြင့်ပေးအပ်ပါသလား ?

၃။ ဘောနပ်များ၊ ဆုများ ကို Target ပြည့်မှီသော ဝန်ထမ်းကိုသာပေးသည်မဟုတ်ပဲ၊ ကြိုးစားနေသည်ဟုသက်သေပြနိုင်သော မည်သည့်ဝန်ထမ်းများကို မဆို ပေးပါသလား ?

၄။ ဝန်ထမ်းများကို ပေးသည့်ဆုများ၊ incentives များသည် ငွေသားအများစု မဟုတ်ပဲ အခြားအသိအမှတ်ပြုဆု အများဆုံး ရှိနေပါသလား?

၅။ ဝန်ထမ်းများရဲ့ သေးငယ်တဲ့ တိုးတက်မှုခြေလှမ်းငယ်တိုင်းကို ပေးဖို့ အတွက် သေးငယ်တဲ့ ဆုချခြင်းအိုင်ဒီယာလေးများကို မိမိ management အဖွဲ့နှင့်အတူရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး စာရင်းပြုစုထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ လုပ်ငန်းဦးဆောင်သူ (MD) က ဝန်ထမ်းများအားလုံးနှင့် ရင်းရင်းနှီးနှီး ရောရောနှောနှော ပြုမူနေထိုင် ပါသလား ?

၂။ စီမံဦးဆောင်သူများ၊ မန်နေဂျာများသည် မည်သည့် အခွင့်အရေး နှင့် ရပိုင်ခွင့်မျိုးမဆို နောက်ဆုံးမှ ရယူရမည်ဟု မေတ္တာရပ်ခံချက်ထုတ်ပြန်ထားပါသလား ?

၃။ စီမံဦးဆောင်သူများသည် မိမိအဖွဲ့သားများနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင်သာမက ပြင်ပ အချို့ကိစ္စရပ်များတွင်လဲ အတူသွားအတူလာ ရှိပါသလား ?

ဥပမာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏လူမှုရေးကိစ္စ၊ မင်္ဂလာဆောင်၊ အိမ်သစ်တက်၊ မိသားစု နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စရပ်များ။

၄။ စီမံဦးဆောင်သူအပါအဝင် အဖွဲ့သားများအားလုံး အချင်းချင်း ငြင်းခုန်၊ အချင်းပွားပါက၊ အမှားအမှန်မရှိ အရင်ဦးဆုံးတစ်ဦးကိုတစ်ဦး တောင်းပန်ရသည့် ယဉ်ကျေးမှု နှင့် မူကိုထားရှိပါသလား ?

၅။ လုပ်ငန်းတွင်းအသင်းအဖွဲ့တွင် တစ်ပါးသူကို အပြစ်ပုံချသည့်အကျင့် ၊ အပြော မျိုးလုံး၀မပြုလုပ်ရ ဟု ကန့်သတ်ထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ ဝန်ထမ်းများ၏ အကြောင်းမှတ်တမ်း တွင် စိတ်နေသဘောထား၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာများ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များ၊ အောင်မြင်မှုများ စသည့် သူတို့၏သတင်းအချက်အလက်များကို စုစည်းမှတ်တမ်းပြုထားသည့် ERM ခေါ် ဝန်ထမ်းဒေတာမှတ်တမ်းထားရှိပါသလား ?

၂။ သူတို့၏ မှတ်တမ်းသတင်းအချက်အလက်များ စဉ်ဆက်မပြတ် ကောက်ယူမှုအတွက် သီးသန့် တာဝန်ရှိသော အဖွဲ့ ဌာန ထားရှိပါသလား ?

၃။ ကောက်ယူသင့်သော အချက်အလက်များအတွက် ဖြည့်စွတ်သင့်သောဖောင်များ၊ နည်းစနစ်နှင့် အဆင့်များ သတ်မှတ်ထားရှိပါသလား ?

၄။ အချက်အလက်များပေါ်မူတည်ပြီး မကြာမကြာ ဝန်ထမ်းများနှင့်ရင်းနှီးမှုခိုင်မြဲစေသော လုပ်ဆောင်ချက်များပြုမှုဆောင်ရွက်ပါသလား ?

ဥပမာ ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ဆန္ဒကို ဝိုင်းဝန်းဖြည့်ဆည်းပေးပြီး surprise လုပ်ပေးခြင်း၊ အခက်အခဲအချို့ကို ဖြေရှင်းပေးခြင်း၊ သူတို့နှစ်သက်သောအရာတစ်ခုကို ပေးအပ်ခြင်း။

၅။ ဝန်ထမ်းဂုဏ်ပြုဆုများ၊ ဘောနပ်များ၊ ချီးမြင့်မှုများချီးမြင့်မှုများကို ERM ဒေတာပေါ်တွင်အခြေခံထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ အောင်မြင်သောလုပ်ငန်းတိုင်း Training & Learning Culture ရှိသည်နှင့်အညီ မိမိလုပ်ငန်းမှာလဲ ပုံမှန် Training & Learning program များရှိပါသလား ?

၂။ လုပ်ငန်း၏ (၁၂ ) လအတွင်းပြောင်းလဲချင်သောအရာကို Vision ထားသင့်ပြီး V2MOM နည်းလမ်းအတိုင်း..

Methods-ပြည့်မှီအောင်လုပ်ဆောင်မည့်နည်းလမ်းများဖော်ထုတ်ခြင်း၊

obstacles – အခက်အခဲအတားအဆီးများကိုဖော်ထုတ်ခြင်း၊

Metrics – တိုင်းတာမည့်နံပါတ်များသတ်မှတ်ခြင်း များကို အဖွဲ့အလိုက်ပြုလုပ်ပါသလား ?

၃။ ဝန်ထမ်းများ၏အရည်အချင်း နှင့်လုပ်ဆောင်မှုကို တိုင်းတာရာတွင် အရောင်းဝန်ထမ်းများသာမဟုတ်ပဲ၊ လုပ်ငန်းရှိဝန်ထမ်းများအားလုံး (လုံခြုံရေးဝန်ထမ်းအပါအဝင်) တိုင်းတာ နံပါတ် (Metric) တစ်ခုစီရှိကြပါသလား?

၄။ လုပ်ငန်းတွင်းအစည်းအဝေးကို လစဉ် (Monthly Appraisal Meeting )၊ အပတ်စဉ် (Weekly Issue Meeting) နှင့် နေ့စဉ် (Daily Drive Meeting) များကို ပုံသေရက်သတ်မှတ်ထားပြီး ပြုလုပ်ပါသလား?

၅။ လုပ်ငန်းမှာ လစဉ်ပြုလုပ်နေကျ Culture တစ်ခုခု ရှိပါသလား ?

ဥပမာ လစာထုတ်ရက်တိုင်း စုချက်စုစားလုပ်ခြင်း၊ ရုပ်ရှင်အတူအတွကြည့်ကြခြင်း၊ ဘုရားသွားကျောင်းတက်ခြင်း၊ ရုံးသန့်ရှင်းရေးအတူတကွလုပ်ကြခြင်း။

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ ဝန်ထမ်းတိုင်းသည် မိမိတို့ စိတ်ဝင်စားသည့် ဌာနတွင်လုပ်ရန် မိမိတို့ဘာသာ ရွေးချယ်လုပ်ကိုင်ပိုင်ခွင့်ကို ပေးထားပါသလား ?

၂။ ဝန်ထမ်းများကို ပေးအပ်ထားသည့် တာဝန်ကျေပွန်စေရန် မိမိတို့ သဘောကျသော နည်းလမ်းဖြင့် လွတ်လပ်စွာလုပ်နိုင်ရန်ခွင့်ပေးထားပါသလား ?

၃။ ဝန်ထမ်းများကို တစ်ပတ်လျင် တစ်ရက်ကျ ရုံးယူနီဖောင်းမဝတ်ပဲ မိမိတို့ သဘောကျ သင့်တင့်သောဝတ်စုံဝတ်ခွင့်ပေးသော နေ့မျိုး (သို့) အလားတူနေ့မျိုးသတ်မှတ်ပေးထားပါသလား ?

၄။ မိမိတို့ သဘောကျ ခွင့်ရက် တစ်ရက်(သို့ ) သင့်လျော်သောရက် ကို ရွေးချယ်ယူပိုင်ခွင့်ပေးထားပါသလား ?

၅။ ဝန်ထမ်းများကို မိမိတို့ သဘောကျသူကို မိမိတို့ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့် မိမိရပိုင်ခွင့်ထဲမှ ဆုချီးမြင့်ခွင့် ( Sharing Bonus Program) ဖန်တီးပေးထားပါသလား ?

ဤကဏ္ဍတွင် မေးခွန်း (၅) ခုရှိပါသည်။

၁။ ဝန်ထမ်းများအားလုံး (management ပါမကျန်) ကုမ္မဏီလုပ်ငန်း၏ ရပ်တည်ခြင်းရည်ရွယ်ချက်ကို သိကြပြီး ချရေးခိုင်းပါက အားလုံး တစ်ညီတစ်ညွတ်ထဲ တူညီစွာရေးထွက်နိုင်ပါသလား ?

၂။ လုပ်ငန်းရှိဌာန တစ်ခုချင်းစီသည် သူတို့ ဌာန၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက် ကို နားလည်သဘောပေါက်ကြပြီး ချရေးခိုင်းပါက တူညီစွာရေးထွက်နိုင်ပါသလား ?

၃။ လုပ်ငန်းရှင်ဘက်မှ လုပ်ငန်းကြီးတစ်ခုလုံးပုံဖော်ကြိုးစားနေသည့်အရာကို ဝန်ထမ်းတိုင်း မြင်သာအောင် ရှင်းပြဖော်ပြထားရှိပါသလား ?

၄။ မိမိလုပ်ငန်းထုတ်ကုန် (ဝန်ဆောင်မှု) ၏ စားသုံးသူများအပေါ် ကောင်းကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဝန်ထမ်းများအားလုံး က နားလည်ပြီး ရှင်းပြခိုင်းပါက ရှင်းပြနိုင်ပါသလား ?

၅။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ ယုံကြည်ချက်နှင့်ခံယူချက်များသည် လုပ်ငန်း၏ရည်ရွယ်ချက် ခံယူချက်များနှင့် ကိုက်ညီ မညီ ကို စမ်းစစ်ပြီး ဖြစ်ပါသလား ?