လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းဆိုတာ သက်ရှိ (living organism) ဖြစ်တယ်ဆိုတဲ့အချက်ကို တော်တော်သဘောကျမိပါတယ်။ မိမိလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းဆိုတာ သက်ရှိဖြစ်လို့ .. အဝင် (input) နဲ့ အထွက်(output) ဆိုတာရှိတယ်။ ပြီးတော့ Growing or Dying သေးငယ်ညိုးနွမ်းမသွားပဲ ရှင်သန်ကြီးထွားလာအောင် လုပ်ဖို့လိုအပ်တယ်ဆိုတဲ့အချက်တွေကို အရင်ဆောင်းပါးမှာဖော်ပြခဲ့ပြီးဖြစ်ပါတယ်။ 💥နောက်ထပ်ထူးခြားတဲ့အချက် နောက်တစ်ချက်က ..ရှင်သန်ကြီးထွားလာရင်…
ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသစ် အနာဂတ်မှာမလွဲမသွေ မိမိတို့ လုပ်ငန်းမှာ ဝန်ထမ်းတွေအဝင်အထွက်များလာတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းယိုင်နဲ့မသွားအောင်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားဖို့လိုပါတယ်။ ဘာတွေပြင်ဆင်ထားရမလဲ ဆိုရင် … ဒီ (EMS) သင်တန်းကိုတက်ပါ။ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံနဲ့ပြင်ဆင်မှု အချက်ပေါင်း (၅၀) ကို အိုင်ဒီယာတွေနဲ့ တကွ ရှင်းပြပါမယ်။ ပြီးတော့ … ခေါင်းစဉ်ကြီး (၅) ခုကိုလဲ အပိုင်းအားဖြင့်…
ရှင်သန်မလား ၊ အသေခံမလား လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းဆိုတာ သက်ရှိ (living Organism) ဆိုတာ ပြောပြီးပြီ။ သက်ရှိတိုင်းက ရှင်သန်ကြီးထွား (Growing) နိုင်အောင်လုပ်ရင်လုပ် ၊ မလုပ်ရင် တဖြည်းဖြည်း (Dying) ညိုးနွမ်းသေဖို့ပဲ။ ကြီးထွားရှင်သန်နေဖို့လိုတယ်.. မဟုတ်ရင် တဖြည်းဖြည်းသေဖို့ပဲ။ လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းအနေနဲ့ အမြဲတမ်း တိုးတက်နေဖို့လိုတယ်။ ဒါမှ…
လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းဆိုတာ သက်ရှိ (Living Organism) ဖြစ်တယ်။ သက်ရှိတိုင်းက အဝင် (input) နဲ့ အထွက် (output) ဆိုတာရှိတယ်။ ပါးစပ်ထဲဝင်သမျှ တစ်နေရာမှာ ပြန်ထွက်တယ်။ တစ်နေရာမှာပိတ်နေရင် .. သေတတ်တယ်၊သက်မဲ့သွားတယ်။ ရေကန်တောင်မှ ရေသေဖြစ်သွားရင် ညီစော်နံလာတယ်။ ဒါကြောင့် .. လုပ်ငန်းတိုင်းမှာဝန်ထမ်း အဝင်…
ညအချိန်မှာ ဆိုင်တစ်ဆိုင်လုံးကို စောင့်ရှောက်ဖို့ နဲ့ တာဝန်အရှိဆုံးသူဟာ ကင်းသမား ဆိုပေမယ့် မန်နေဂျာလဲဖြစ်နိုင်တယ်။ အဲဒီနှစ်ယောက်မှာ ကွာတာက Accountability နဲ့ Authority ပဲ။ တစ်ခုက တာဝန်ယူတာ၊ တစ်ခုက လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာ။ ကင်းသမားမှာ တာဝန်ရှိပေမယ့် .. လုပ်ပိုင်ခွင့် နဲ့ ဆုံးဖြတ်ခွင့်တွေက ကန့်သတ်ချက်ရှိတယ်။…
လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်၏ ဝန်ထမ်းရေးရာသဘောထားခံယူချက်ကို ဖော်ထုတ်ခြင်း (ကွန်ပျူတာဖြင့်ဖတ်ပါ။ အောက်ပါဖိုင်ကို ဒေါင်းလုပ်ဆွဲပြီးသိမ်းယူထားနိုင်ပါသည်) အပိုင်းတစ်ခုချင်းစီတွင်ရှိသော စာတစ်ကြောင်းချင်းစီကို ဖတ်ပါ။ ပြီးရင် ခံစားချက်အတိုင်း သဘောတူသည် မတူသည်ကို အမှတ်ပေးပါ။ အခန်း(၁) Communication အခန်း(၂) Growth အခန်း (၃) Recognition အခန်း (၄) Empowerment အခန်း…
ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု နဲ့ လုပ်ကိုင်နိုင်စွမ်း တိုးတက်လာဖို့ဆိုတာ လုပ်ငန်းရှင်ဘက်က ဘယ်လောက်အထိ ပံ့ပိုးပို့ချ ပေးနေသလဲ ဆိုတဲ့အပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းရေးရာဌာန မှာ .. ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန (Talent Development Team) တစ်ခုဖွဲ့ပါ။ ပြီးရင် အောက်ပါ သင်တန်းတွေကို လစဉ်ပို့ချပေးနိုင်အောင် ထောက်ပံ့ပါ။ ဘယ်လို…
